Mission et vision ⁚ ce qu’elles sont, définition, différences, exemples
La mission et la vision sont deux concepts clés dans la gestion d’une entreprise, définissant son identité et son orientation.
La mission décrit les objectifs à court terme de l’entreprise, tandis que la vision énonce ses buts à long terme.
Ces deux éléments fondamentaux guident la stratégie de l’entreprise, influençant sa culture d’entreprise et ses décisions.
Définitions
La mission et la vision sont deux notions fondamentales qui caractérisent l’essence et l’orientation d’une entreprise.
La mission d’une entreprise est une déclaration qui définit son objet, ses objectifs et ses activités principales.
Elle répond à des questions telles que ⁚ “Quel est le but de notre entreprise ?” ou “Qu’est-ce que nous faisons ?”.
La vision, quant à elle, est une déclaration qui définit l’avenir souhaité de l’entreprise, ses buts à long terme et son ambition.
Elle répond à des questions telles que ⁚ “Quel est notre rêve ?” ou “Où voulons-nous aller ?”.
Ces deux concepts sont étroitement liés et se complètent mutuellement, formant la base de la stratégie de l’entreprise et guidant ses décisions et actions.
La mission
La mission d’une entreprise est une déclaration concise et précise qui définit son objet, ses objectifs et ses activités principales.
Elle répond aux questions suivantes ⁚
- Quel est le but de notre entreprise ?
- Qu’est-ce que nous faisons ?
- Pourquoi existons-nous ?
La mission est souvent liée aux valeurs fondamentales et aux croyances de l’entreprise, ainsi qu’à ses principes directeurs.
Elle guide les décisions et les actions de l’entreprise, en définissant les objectifs à court terme et en fournissant une direction claire pour les employés et les parties prenantes.
Une bonne mission doit être concise, réaliste, mesurable et communicable à tous les membres de l’entreprise.
La vision
La vision d’une entreprise est une déclaration inspirante et motivante qui décrit son avenir souhaité, ses buts à long terme et son impact désiré.
Elle répond aux questions suivantes ⁚
- Où voulons-nous aller ?
- Quel est notre rêve pour l’avenir ?
- Quel est notre impact souhaité sur le marché et la société ?
La vision est souvent liée à la philosophie d’entreprise et aux valeurs fondamentales qui la guident.
Elle inspire et motive les employés, les dirigeants et les parties prenantes à travailler ensemble pour atteindre des objectifs communs.
Une bonne vision doit être ambitieuse, réaliste, inspirante et communicable à tous les membres de l’entreprise.
Elle permet de définir une direction claire pour l’entreprise et de prendre des décisions stratégiques alignées sur ses buts à long terme.
Importance de la mission et de la vision
La mission et la vision sont essentielles pour une entreprise, car elles définissent son identité, guident sa stratégie et influent sur sa culture d’entreprise et ses résultats à long terme.
Rôle dans la stratégie de l’entreprise
La mission et la vision jouent un rôle crucial dans la stratégie de l’entreprise, car elles définissent les objectifs à atteindre et les moyens pour y parvenir.
Elles guident les décisions de l’entreprise, permettant aux dirigeants de prendre des choix éclairés qui concordent avec les valeurs fondamentales et les buts à long terme de l’organisation.
La mission et la vision aident également à établir des priorités, à allouer des ressources et à mesurer les résultats, permettant ainsi à l’entreprise de rester focalisée sur ses objectifs.
En outre, elles contribuent à renforcer la cohésion et la motivation au sein de l’entreprise, en fournissant un sens de direction et de purpose à tous les employés.
En fin de compte, la mission et la vision sont essentielles pour une entreprise qui cherche à atteindre ses objectifs et à réaliser sa philosophie d’entreprise.
Influence sur la culture d’entreprise
La mission et la vision ont une influence profonde sur la culture d’entreprise, car elles définissent les valeurs et les principes directeurs qui guident le comportement des employés.
Elles créent un environnement de travail où les employés peuvent comprendre leur rôle dans l’atteinte des objectifs de l’entreprise et se sentir impliqués dans la réussite de l’organisation.
La mission et la vision inspirant une culture d’entreprise forte, basée sur des valeurs communes et des croyances partagées, ce qui favorise la collaboration, la motivation et l’engagement des employés.
En outre, elles aident à attirer et à retenir les talents, car les employés sont attirés par les entreprises qui partagent leurs valeurs et leurs objectifs.
En fin de compte, la mission et la vision sont essentielles pour créer une culture d’entreprise solide et durable.
Différences entre la mission et la vision
La mission et la vision sont deux concepts distincts, mais complémentaires, qui guidant la stratégie de l’entreprise et définissent son orientation.
Objectifs à court terme vs objectifs à long terme
La mission et la vision diffèrent également par leur échéance.
La mission est focalisée sur des objectifs à court terme, précis et mesurables, qui doivent être atteints dans un délai défini.
Ces objectifs s’inscrivent dans une logique de gestion opérationnelle et visent à améliorer les performances de l’entreprise dans l’immédiat.
D’un autre côté, la vision est tournée vers des objectifs à long terme, souvent plus larges et plus ambitieux, qui définissent l’orientation future de l’entreprise.
Ces objectifs à long terme sont souvent liés à la philosophie d’entreprise, aux valeurs fondamentales et aux croyances qui guident l’action de l’entreprise.
En somme, la mission répond à la question “quoi faire aujourd’hui ?” tandis que la vision répond à la question “où allons-nous demain ?”.
Buts spécifiques vs buts généraux
Une autre différence clé entre la mission et la vision réside dans leur niveau de spécificité.
La mission est caractérisée par des buts spécifiques, précis et définis, qui peuvent être mesurés et évalués.
Ces objectifs sont souvent concrets, tels que augmenter les ventes, réduire les coûts ou améliorer la qualité.
D’un autre côté, la vision est plus générale et vise à définir l’orientation globale de l’entreprise.
Les buts de la vision sont souvent plus larges et plus ambitieux, tels que devenir leader dans son secteur ou de créer une nouvelle tendance.
En somme, la mission se concentre sur des objectifs définis et mesurables, tandis que la vision se concentre sur une direction globale et une philosophie d’entreprise.
Exemples de mission et de vision
Certaines entreprises ont su développer des missions et des visions inspirantes, qui guident leur stratégie et leur culture d’entreprise.
Exemples d’entreprises
L’entreprise Nike a pour mission de « créer des innovations qui inspirent et innove pour faire bouger le monde » et pour vision de « devenir la marque la plus respectée et la plus convoitée au monde ».
L’entreprise Tesla a pour mission de « accélérer la transition mondiale vers une énergie durable » et pour vision de « créer des produits énergétiquement autonomes et durables ».
L’entreprise Google a pour mission de « organiser l’information mondiale pour la rendre universellement accessible et utile » et pour vision de « être la source d’information la plus fiable et la plus pertinente au monde ».
Ces exemples montrent comment des missions et des visions claires peuvent guider la stratégie et la culture d’entreprise.
Exemples de philosophie d’entreprise
La philosophie d’entreprise de Disney est basée sur les valeurs de créativité, d’innovation et de qualité, avec pour mission de « créer des expériences magiques pour les familles du monde entier ».
L’entreprise Patagonia a pour philosophie d’entreprise de « fabriquer des vêtements de qualité qui durent longtemps et qui réduisent l’impact environnemental ».
La philosophie d’entreprise de Starbucks est centrée sur les valeurs de respect, de diversité et d’excellence, avec pour mission de « inspirer et nourrir l’esprit humain ».
Ces exemples montrent comment une philosophie d’entreprise solide peut inspirer la mission et la vision de l’entreprise, ainsi que sa culture et ses pratiques.
Une philosophie d’entreprise claire et cohérente est essentielle pour guider les décisions et les actions de l’entreprise.