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Introduction

Les frais généraux indirects de fabrication constituent un élément clé dans la comptabilité analytique et la gestion financière d’une entreprise, notamment en ce qui concerne la production.​

Définition des frais généraux indirects de fabrication

Les frais généraux indirects de fabrication, également appelés frais de production indirects ou frais de fabrique, correspondent à l’ensemble des coûts liés à la production qui ne peuvent être directement imputés à un produit ou à une unité de production.​

Ces frais incluent les dépenses relatives à la gestion, à la maintenance, à la sécurité, aux services publics, ainsi que les coûts de dépréciation des équipements et des bâtiments.

Ils sont essentiels pour évaluer la performance économique d’une entreprise et pour prendre des décisions stratégiques en matière de production et de gestion.​

La comptabilité analytique et la gestion financière permettent d’identifier, de mesurer et de gérer ces frais pour optimiser les processus de production et améliorer la compétitivité de l’entreprise.​

I.​ Classification des frais généraux indirects de fabrication

Les frais généraux indirects de fabrication peuvent être classés en trois catégories principales ⁚ les frais de main-d’œuvre indirects, les frais de matières indirects et les frais de production indirects.​

A.​ Les frais de main-d’œuvre indirects

Les frais de main-d’œuvre indirects sont les coûts liés à la rémunération du personnel qui n’est pas directement impliqué dans le processus de production, tels que les superviseurs, les ingénieurs, les techniciens et les employés administratifs.​ Ces frais comprennent les salaires, les primes, les cotisations sociales et les autres avantages sociaux.​ Ils sont considérés comme des frais indirects car ils ne sont pas directement attribuables à une unité de produit spécifique.​ Les frais de main-d’œuvre indirects sont importants pour l’entreprise car ils contribuent à la planification, à la coordination et au contrôle de la production. Il est donc essentiel de les prendre en compte lors de la détermination du coût total de production.​

B.​ Les frais de matières indirects

Les frais de matières indirects sont les coûts liés à l’achat et à la gestion des matières premières, des fournitures et des consommables utilisés dans le processus de production.​ Ces frais comprennent les coûts de stockage, de manutention, de préparation et de mise en œuvre des matières, ainsi que les pertes et les déchets.​ Ils sont considérés comme des frais indirects car ils ne sont pas directement attribuables à une unité de produit spécifique.​ Les frais de matières indirects sont importants pour l’entreprise car ils influencent la qualité et la quantité des produits finis.​ Il est donc essentiel de les prendre en compte lors de la planification et de la gestion de la production.​

C.​ Les frais de production indirects

Les frais de production indirects regroupent les coûts liés à la mise en œuvre et au fonctionnement des équipements, des machines et des outils nécessaires à la production.​ Ils incluent les coûts de maintenance, de réparation, de remplacement et d’amélioration des équipements, ainsi que les coûts de gestion et de surveillance de la production.​ Ces frais sont considérés comme indirects car ils ne sont pas directement liés à une unité de produit spécifique.​ Ils ont cependant un impact significatif sur la productivité et l’efficacité de la production.​ Les frais de production indirects sont donc essentiels pour évaluer la performance globale de l’entreprise et prendre des décisions économiques éclairées.​

II.​ Les différents types de frais généraux间irects de fabrication

Les frais généraux indirects de fabrication comprennent divers types de coûts, notamment les frais de fabrique, les frais de gestion de production et les frais de maintenance.​

A.​ Les frais de fabrique

Les frais de fabrique, également appelés frais de production ou frais de manufacture, sont les coûts indirects liés à la réalisation des produits ou services de l’entreprise.​

Ces frais incluent notamment les coûts de fonctionnement des équipements, les coûts d’énergie, les coûts de maintenance des machines, ainsi que les coûts de surveillance et de contrôle de la production.​

Ils peuvent également inclure les coûts de gestion des stocks, les coûts de transport et les coûts de stockage.

Les frais de fabrique sont essentiels pour évaluer le coût global de production et déterminer le prix de vente des produits ou services.​

En effet, ces frais permettent d’identifier les domaines où l’entreprise peut améliorer son efficacité et réduire ses coûts pour accroître sa compétitivité.

B.​ Les frais de gestion de production

Les frais de gestion de production correspondent aux coûts liés à la planification, à la coordination et au contrôle de la production.​

Ces frais incluent les coûts de la direction de la production, les coûts des services de planification et de programmation, ainsi que les coûts des systèmes d’information de gestion de production.​

Les frais de gestion de production sont essentiels pour garantir l’efficacité et la productivité de la production.​

En effet, ces frais permettent d’optimiser les processus de production, de réduire les temps d’arrêt et d’améliorer la qualité des produits finis.​

C.​ Les frais de maintenance

Les frais de maintenance comprennent les coûts liés à l’entretien et à la réparation des équipements et des machines de production.​

Ces frais incluent les coûts des pièces de rechange, des matières premières et des services de maintenance fournis par des tiers.​

Ils comprennent également les coûts de la main-d’œuvre des techniciens et des ingénieurs chargés de la maintenance, ainsi que les coûts des outils et des équipements de maintenance.

Les frais de maintenance sont essentiels pour garantir la disponibilité et la fiabilité des équipements de production.​

En effet, ces frais permettent de réduire les temps d’arrêt, d’améliorer la productivité et de prolonger la durée de vie des équipements.​

III.​ Exemples de frais généraux indirects de fabrication

Ces frais comprennent les coûts de sécurité, de dépréciation, de gestion des stocks, de maintenance, de services publics et de frais de bureau.​

A.​ Les coûts de sécurité du travail

Les coûts de sécurité du travail sont des frais généraux indirects de fabrication qui visent à protéger les travailleurs contre les risques professionnels.​ Ces coûts incluent les dépenses relatives aux équipements de protection individuelle, aux systèmes de détection et d’extinction d’incendie, ainsi qu’aux formations et aux exercices de sécurité.​

Ils comprennent également les coûts liés à la mise en place de mesures de prévention des accidents du travail, tels que la signalisation, l’éclairage et la ventilation des ateliers.​

Ces coûts sont considérés comme des frais généraux indirects de fabrication car ils ne sont pas directement liés à la production mais contribuent à créer un environnement de travail sûr et sain pour les employés.​

B.​ Les coûts de dépréciation des équipements

Les coûts de dépréciation des équipements sont des frais généraux indirects de fabrication qui représentent la perte de valeur des biens d’équipement au fil du temps.

Ces coûts incluent la dépréciation linéaire ou dégressive des machines, des outils, des véhicules et des autres équipements utilisés dans le processus de production.

Ils peuvent également comprendre les coûts de maintenance et de réparation des équipements pour maintenir leur efficacité et prolonger leur durée de vie.​

Ces coûts sont considérés comme des frais généraux indirects de fabrication car ils ne sont pas directement liés à la production mais contribuent à maintenir la capacité de production de l’entreprise.

C.​ Les coûts de gestion des stocks

Les coûts de gestion des stocks sont des frais généraux indirects de fabrication qui englobent les dépenses liées à la gestion et à la conservation des stocks de matières premières, de produits en cours de fabrication et de produits finis.​

Ces coûts incluent les frais de stockage, de manutention, de suivi et de contrôle des stocks, ainsi que les coûts de personnel et de système d’information nécessaires pour gérer les stocks.

Ils peuvent également comprendre les coûts de dépréciation des stocks, les coûts de détérioration et les coûts de perte de valeur due à l’obsolescence.​

Ces coûts sont considérés comme des frais généraux indirects de fabrication car ils ne sont pas directement liés à la production mais contribuent à assurer la continuité de la production et à réduire les risques de pénurie.​

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